• slider_a

    «Просвещение внедрять с умеренностью, по возможности избегая кровопролития»
    Михаил Евграфович Салтыков-Щедрин

  • slider_a

    «Знание некоторых принципов легко возмещает незнание некоторых фактов»
    Клод Адриан Гельвеций

  • slider_a

    «Никакую проблему нельзя решить на том же уровне, на котором она возникла»
    Альберт Эйнштейн

Сложность социальных и экономических процессов, происходящих в современном мире, на уровне решения организационных задач в самых разных областях деятельности проявляется в степени неопределенности при принятии конкретных управленческих решений. Последствия допускаемых при этом неточностей и ошибок приводят к утрате конкурентоспособности, а часто и к разрушению деятельности отраслевых и предпринимательских структур.

Из приведенного выше утверждения становится понятно кто или, точнее, что виновато, но остается вторая часть сакраментального вопроса – что делать!
Подобные ситуации обычно преодолевают исходя из двух принципиально разных, но не взаимоисключающих подходов. Первый связан с развитием адаптивных компетенций, обеспечивающих быстрое реагирование на изменение существенных внешних обстоятельств, а второй – с обретением компетенций системного мышления, позволяющих обеспечить принятие решений с учетом понимания контекста этих обстоятельств, и дискурса, задаваемого логикой их изменений. Короче говоря, кроме преферанса, хорошо бы еще и в шахматы уметь играть!
В каждом конкретном случае возникает потребность сочетания этих подходов. Очерчивание ситуативных проблем управления, выбор и разработка оптимальных средств и способов их разрешения является залогом успешного стратегического развития осуществляемой деятельности.
Расплатой за обретаемое понимание служит осознание бренности существования и несовершенства окружающего мира…

Но оно того стоит!….